Abante se posiciona como una firma de asesoramiento financiero integral, centrándose en un fondo de fondos que incluye activos inmobiliarios y alternativos. Este enfoque nos permite llegar a una gama más amplia de clientes, incluidas familias emprendedoras. Santiago Satrústegui, presidente de la compañía, junto con varios socios fundadores, tiene una visión clara: duplicar en los próximos cinco años los activos bajo gestión, que actualmente ascienden a 9.000 millones de euros.
Estrategia de integración y desarrollo orgánico
Satrústegui destacó que el crecimiento previsto será principalmente orgánico, a pesar de adquisiciones realizadas en los últimos años como Eaf Navarra, C2 Asesores, 360 CorA, Dux y Welzia. La entrada de Mapfre con un 20% del capital reforzó su posición, pero no se esperan nuevas adquisiciones significativas en el corto plazo.
incorporación del dux
Con la adquisición de Dux, Abante no sólo amplió sus capacidades de gestión, sino que también heredó una valiosa plataforma tecnológica para el asesoramiento operativo de fondos, gestionando 500 millones de euros. La intención es mantener la marca Dux para este segmento, centrándose en las pequeñas y medianas empresas, lo que les permitirá seguir ofreciendo independencia con el apoyo de Abante.
Nuevas oportunidades y desafíos
La compañía busca fortalecer su plataforma para firmas consultoras más pequeñas que necesitan apoyo operativo, especialmente a medida que los costos aumentan debido a la regulación. Satrústegui destacó que Abante no busca competir en precio, sino atraer profesionales que buscan un entorno que valore la independencia.
Posibles futuras adquisiciones
Pese a la estrategia orgánica, Satrústegui no descarta futuras adquisiciones, especialmente empresas con un volumen de entre 300 y 500 millones de euros. Sin embargo, admite que la competencia por operaciones más grandes se está volviendo más compleja.
Innovación y uso de la inteligencia artificial
Una de las prioridades de Abante es la integración de herramientas de inteligencia artificial (IA) para automatizar procesos y aumentar la eficiencia. Satrústegui destacó que si bien la inteligencia artificial puede optimizar la gestión, la relación con los clientes seguirá siendo artesanal. El objetivo es dedicar más tiempo a “conversaciones emocionales” y ayudar a los clientes a participar de manera más significativa en la administración de su dinero.
Centrarse en el proyecto de vida del cliente.
Abante se centra en ayudar a los clientes a centrarse en su proyecto de vida y no en los activos en sí. Para una empresa que intenta ofrecer un apoyo personalizado en la gestión financiera, la planificación integral del futuro es crucial.
Abante se encuentra en una senda de crecimiento sólido, respaldado por una estrategia de integración cautelosa y un enfoque en la innovación. Su compromiso con la independencia y la relación personal con los clientes son los pilares que sustentan su modelo de negocio, preparándola para afrontar los retos del futuro en el sector financiero.
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